STRATEGIE DEVOILEE

 Boostez la performance de votre entreprise et optimisez votre qualité de vie. Découvrez comment avec notre méthode Cohésens, un parcours innovant et éprouvé en 5 étapes stratégiques.


Découvrer mes 3 secrets

Secret 1

Vous apprendrez comment renforcer la cohésion en 5 étapes pour transformer la communication et la collaboration au sein de votre groupe. Car vous ne le savais peut-être pas mais chaque changement d’équipe nécessite une nouvelle cohésion. Voilà pourquoi vous pouvez avoir le sentiment de repartir de 0, alors même que vous augmenter les ressources de vos équipes. 

Secret 2

Vous apprendrez comment tirer parti de la diversité de votre équipe et transformer les différences en atouts pour une meilleure collaboration. La gestion de la diversité n'est pas seulement une question d'éthique, mais aussi une question de business. Les entreprises qui embrassent la diversité ont souvent un avantage concurrentiel. Elles sont capables d'attirer et de retenir les meilleurs talents, de comprendre et de servir un large éventail de clients, et de stimuler l'innovation et la créativité parmi leurs employés.

Secret 3

Vous verrez comment mettre en place des activités de cohésion d'équipe, non seulement dans le contexte professionnel, mais aussi dans le cadre familial pour renforcer les liens. Selon le magazine Write, les entreprises qui investissent dans la cohésion d'équipe sont en moyenne 2,5 fois plus rentables et leurs employés sont plus autonomes. En appliquant ces méthodes éprouvées, vous pourriez non seulement améliorer la productivité et l'autonomie au travail, mais aussi passer plus de temps avec vos proches en renforçant vos lien familiaux

Expériences clients

 

Sandra Viloin

 

Je pensais que mon équipe serait soudé et aussi performante que quand mon père dirigeait l'entreprise. Je me suis aperçu que rien ne se déroulait comme avant. Après plusieurs départs et licenciements j'ai pris la décision de comprendre ce qu'il fallait mettre en place avec la méthode CohéSens du cabinet Ponture . Merci à l'équipe pluri disciplinaire du cabinet qui m'a accompagné et suivi jusqu'à ce que je sois autonome à mettre en place ma stratégie !
Sandra Viloin
Propriétaire d'entreprise 

Fabien Ramassamy

Autrefois excellent équipier, j'ai vite compris, une fois promu manager, que la gestion d'équipe s'apprend au quotidien. J'étais confronté à un défi : mon équipe ne me prenait pas au sérieux. Heureusement, le cabinet Ponture a été là avec une méthode pratique axée sur le terrain. Ils m'ont fait comprendre l'importance de la cohésion d'équipe pour le succès professionnel et la dynamique familiale. Mes équipes ont gagné en productivité et en autonomie. Cette autonomie m'a permis de consacrer plus de temps à d'autres aspects, comme ma famille. Avec la méthode CohéSens du cabinet Ponture, j'ai renforcé les liens dans mon équipe et augmenté notre productivité. J'ai même pu adapter ces méthodes à ma vie de famille, renforçant nos liens. Grâce à Ponture, j'ai les outils pour réussir dans ce voyage constant qu'est le management.
Fabien Ramassamy
Directeur de chantier

Catherine Loris

Je m'appelle Catherine, responsable RH d'une entreprise de distribution. J'ai remarqué un déclin de motivation et de performance parmi nos employés et j'ai décidé de faire appel au Cabinet Ponture, expert en coaching professionnel et développement des compétences. Le Cabinet Ponture a conçu un plan d'action sur mesure, organisé des ateliers de sa méthode unique. Les coachs ont soutenu nos employés dans leurs projets, renforçant la cohésion d'équipe. La transformation a été spectaculaire : gain de confiance, amélioration des compétences et de la communication, et une ambiance positive. Le Cabinet Ponture a été essentiel pour créer un environnement épanouissant et performant.
Catherine Loris
Responsable RH

Fabrice Ponture

 Directeur du cabinet Ponture

Je m’appelle Fabrice Ponture, j’aide les chefs d’entreprise et cadre dirigeant à obtenir trois désirs que les équipes recherchent :

L’amélioration de la collaboration en renforçant la communication, la compréhension mutuelle et l'entraide pour atteindre ensemble les objectifs de l'équipe.

L’augmentation de la performance en exploitant les compétences et les talents de chaque membre de manière optimale afin d'améliorer l'efficacité, la productivité et l'innovation de l'équipe.

La création d'un environnement de travail positif en favorisant un climat de travail agréable et stimulant, où chacun se sent valorisé et soutenu, en développant des relations solides et de la confiance mutuelle.

Sans les malentendus, une mauvaise communication et un manque de transparence qui peuvent entraîner des erreurs, des retards et des tensions au sein de l'équipe.

Sans Les désaccords et les conflits personnels qui peuvent nuire à l'atmosphère de travail, réduire la motivation et la satisfaction des membres de l'équipe et impacter négativement leur performance.

Sans l'absence de liens solides et d'un objectif commun peut rendre difficile la collaboration, diminuer la confiance entre les membres et limiter l'efficacité globale de l'équipe.

 

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